Centro di costo

Il centro di costo è il punto in cui la contabilità analitica raccoglie i costi prima di distribuirli. Ci sono i centri produttivi, che lavorano direttamente per i clienti (un team di progetto, l’assistenza), i centri di supporto, che servono gli altri centri (IT interno, risorse umane), e i centri generali (direzione, amministrazione). La commessa invece è un oggetto di costo: riceve i costi diretti e una quota dei costi dei centri che ci hanno lavorato.

Come si ribaltano i costi sulle commesse

I costi dei centri di supporto e generali si ribaltano prima sui centri produttivi, poi da lì sulle commesse.

Errori comuni

• Creare un centro per ogni persona o attività: il piano dei centri diventa ingestibile e nessuno lo aggiorna.
• Scegliere basi di riparto che non si possono spiegare («il 10% a tutti»): ogni commessa in perdita diventa colpa del ribaltamento.
• Confondere centro di costo e commessa: il primo misura quanto costa una funzione, la seconda quanto guadagna un lavoro.

Come classificarli e impostarli in un gestionale lo spiega centri di costo e commesse. Il quadro completo è nella contabilità analitica, e il ribaltamento sulle commesse in contabilità di commessa.