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Il tuo gestionale va cambiato? E l'azienda è pronta a farlo?

Per decidere quando cambiare gestionale contano tre cose: quanto frena il lavoro, come va con chi lo segue, quanto l'azienda è pronta a un progetto. Rispondi a 17 domande e vedi subito due punteggi, un verdetto e i rischi che corri oggi.

Primo punteggio: domanda 9

Il gestionale di oggi

Quale gestionale usa oggi la tua azienda?

Come funziona

Tre minuti, poi decidi tu cosa farne

  1. Rispondi alle domande

    Al massimo 17, tutte a risposta chiusa: il gestionale di oggi, chi vi segue, le basi per un progetto. Chi usa NAV non risponde sugli aggiornamenti: conta la data di Microsoft.
  2. Vedi subito il risultato

    La mappa con i due punteggi, il verdetto, il punto più debole di ogni blocco e i rischi di oggi. Senza lasciare l'email.
  3. Ricevi la valutazione completa

    Per ogni risposta cosa significa e cosa fare, i rischi spiegati, il piano in tre passi. Si stampa e si gira a chi decide con te.
  4. Decidi il passo dopo

    Scegliere, preparare il progetto, cambiare partner o far rendere di più il gestionale che hai.

Il metodo

Come si calcolano i tre punteggi

Pesi, formule e soglia sono pubblici: puoi rifare il conto a mano.

Ogni risposta vale da 0 a 3 punti. Nelle domande sul bisogno di cambiare e su chi vi segue 0 vuol dire «nessun problema» e 3 «un problema serio»; in quelle sulla prontezza al progetto 3 vuol dire «pronti». Ogni domanda ha un peso da 1 a 3, che dice quanto conta dentro il suo punteggio. Il gestionale che usate non dà punti: serve a leggere le altre risposte.

Le tre formule

  • Bisogno di cambiare = somma di (peso × punti) delle 8 domande sul bisogno, divisa per 54 (3 punti per 18 di peso totale), per 100.
  • Prontezza al progetto = somma di (peso × punti) delle 6 domande sulla prontezza, divisa per 39 (3 per 13), per 100.
  • Attrito con chi vi segue = punti delle 2 domande su assistenza e preventivi, divisi per 6, per 100.

Tutti e tre si arrotondano all'intero: vanno da 0 a 100.

Le domande e il loro pesoScorri di lato per vedere tutte le colonne.
DomandaPunteggioPeso
Controllo fuori dal gestionaleQuanta parte del controllo (margini, commesse, report) vive fuori dal gestionale, in Excel o in app separate?Bisogno di cambiare3
Chiusura del meseQuanto ci vuole per chiudere il mese con numeri affidabili?Bisogno di cambiare2
Margine in corsoConosci il margine di una commessa mentre è ancora in corso?Bisogno di cambiare3
Adattamento ai cambiamentiQuando cambia il modo di lavorare (un servizio nuovo, un contratto diverso), il gestionale si adegua?Bisogno di cambiare2
Aggiornamenti del produttoreIl gestionale riceve ancora aggiornamenti dal produttore?Bisogno di cambiare3
Dati ricopiati a manoQuanto spesso si ricopiano dati a mano fra il gestionale e gli altri strumenti (CRM, fogli ore, banca, e-commerce)?Bisogno di cambiare2
Chi sa estrarre i numeriChi sa tirare fuori i numeri dal gestionale?Bisogno di cambiare2
Cambiamenti degli ultimi tre anniNegli ultimi tre anni l'azienda è cambiata (persone, sedi, società, servizi nuovi)?Bisogno di cambiare1
Tempi dell'assistenzaQuando chiedi assistenza sul gestionale, in quanto tempo arriva una risposta?Chi vi segue1
Preventivi delle modificheTi arrivano preventivi per le modifiche che non sai come valutare?Chi vi segue1
Chi guida la sceltaChi guida la scelta del gestionale?Prontezza al progetto3
BudgetC'è un budget per il progetto nel prossimo esercizio?Prontezza al progetto2
Persone dedicateChi può dedicare al progetto almeno un giorno a settimana per 3-6 mesi?Prontezza al progetto3
Processi scrittiI processi principali (preventivo, commessa, fattura) sono scritti da qualche parte?Prontezza al progetto2
AnagraficheLe anagrafiche di clienti, fornitori e articoli come sono?Prontezza al progetto2
Tempi della decisioneEntro quando pensi di decidere?Prontezza al progetto1
  • Per chi usa Dynamics NAV la domanda sugli aggiornamenti non si pone: vale 3 punti se la fine del supporto Microsoft è passata o cade entro 12 mesi, 2 se cade entro 24 mesi, 1 oltre. Chi non conosce la versione vale come NAV 2017.

Il verdetto

Il verdetto nasce da una soglia: 50 su 100. Chi ha un bisogno di cambiare da 50 in su guarda la prontezza; chi sta sotto guarda l'attrito con chi lo segue.

  • Bisogno e prontezza da 50 in su: è il momento di scegliere.
  • Bisogno da 50 in su, prontezza sotto: il bisogno c'è, il progetto non ancora.
  • Bisogno sotto 50, attrito da 50 in su: il gestionale regge, il nodo è chi lo segue.
  • Bisogno e attrito sotto 50: tienilo, e fallo rendere di più.

Pesi e soglia sono ipotesi nostre

Sono la nostra lettura di quanto pesa ogni risposta, senza uno studio o uno standard alle spalle. Per questo li pubblichiamo, e nel risultato puoi spostare la soglia fra 30 e 70 per vedere se il verdetto cambia.

I rischi

Scattano da regole fisse, una per risposta: al massimo cinque, prima i più gravi. Nessuno viene da una statistica esterna.

Quando scatta ogni rischioScorri di lato per vedere tutte le colonne.
RischioQuando scattaGravità
Aggiornamenti di sicurezzaIl gestionale è fuori supporto, o è NAV con la fine del supporto entro 12 mesiAlta
ContinuitàI numeri li estrae una persona sola, o solo il fornitoreAlta
AssistenzaNon c'è più un riferimento per l'assistenzaAlta
Progetto senza personeBisogno da 50 in su e nessuno con tempo vero da dedicareAlta
Decisioni su numeri vecchiMargine visto a lavori finiti, o mese chiuso dopo 15 giorniMedia
Errori da ricopiaturaDati ricopiati a mano ogni settimana o più spessoMedia
Dati da pulireAnagrafiche con molti doppioni, o nessuno sa com'è la situazioneMedia
  • Sul rischio dei numeri vecchi il report cita l'art. 2086 del Codice civile, che chiede alle imprese in forma di società assetti adeguati anche a rilevare per tempo la crisi: è un'informazione, non un parere legale.

Un esempio

Alfa Srl, un'azienda inventata, fa la valutazione

Alfa Srl usa Dynamics NAV 2017. Margini e commesse si seguono in Excel, il mese si chiude in 15-30 giorni, il margine si vede a lavori finiti, ogni cambiamento chiede una modifica a pagamento, i dati si ricopiano ogni settimana e i report li estrae solo il fornitore. Sulla prontezza ha risposto a metà strada su tutto: un direttore con un mandato, un budget in discussione, un referente.

Alfa Srl: il bisogno di cambiare, al 30 settembre 2026Scorri di lato per vedere tutte le colonne.
DomandaRispostaPuntiPesoPeso × punti
Controllo fuori dal gestionaleMargini e commesse236
Chiusura del meseDa 15 a 30 giorni224
Margine in corsoSolo a lavori finiti339
Adattamento ai cambiamentiServe una modifica a pagamento122
Aggiornamenti del produttoreDalla versione: supporto fino all'11 gennaio 2027339
Dati ricopiati a manoOgni settimana224
Chi sa estrarre i numeriSolo il fornitore esterno326
Cambiamenti degli ultimi tre anniSì, e abbiamo aggiunto file e app intorno212
Totale42 su 54

Il conto di Alfa Srl

Bisogno di cambiare: 42 / 54 × 100 = 78. Prontezza al progetto: 26 / 39 × 100 = 67. Attrito con chi la segue: 17 (assistenza in giornata, preventivi difficili solo a volte).

Verdetto: «È il momento di scegliere». Sopra il verdetto compare la scadenza di NAV 2017 (11 gennaio 2027), e i rischi sono aggiornamenti di sicurezza, continuità, decisioni su numeri vecchi, errori da ricopiatura fra sistemi.

Quando cambiare gestionale

Otto segnali che il gestionale non basta più

Sono le otto domande sul bisogno di cambiare. Uno da solo raramente basta a decidere: conta quanti se ne sommano, ed è quello che misura il punteggio.

  1. I margini si seguono in Excel

    Se per sapere come va una commessa serve un foglio a parte, il gestionale registra ma non aiuta a decidere. E il foglio lo aggiorna una persona, quando ha tempo.

  2. Il mese si chiude dopo due settimane

    Quando i numeri arrivano il mese dopo è già a metà: ogni correzione parte in ritardo.

  3. Il margine si scopre a lavori finiti

    Quando lo vedi, sulla commessa non puoi più cambiare niente: puoi solo capire cosa è andato storto.

  4. Ogni cambiamento chiede uno sviluppo

    Un servizio nuovo, un contratto a canone, una società in più: se ogni volta serve una modifica a pagamento, è il software a decidere come lavorate.

  5. Gli aggiornamenti non arrivano più

    Un gestionale fuori supporto continua a funzionare, ma senza aggiornamenti, nemmeno di sicurezza. Per Dynamics NAV le date le fissa Microsoft: il supporto di NAV 2017 finisce l'11 gennaio 2027.

  6. I dati si ricopiano a mano

    Dal CRM al gestionale, dai fogli ore alla fattura: ogni passaggio a mano è tempo perso e un errore possibile.

  7. I numeri li sa tirare fuori una persona sola

    Se è in ferie, i report aspettano. Se cambia lavoro, spesso si scopre che nessun altro sapeva come si facevano.

  8. Intorno al gestionale sono nati file e app

    Ogni app aggiunta per coprire un buco è un requisito che il gestionale di oggi non soddisfa. Farne l'elenco è il primo passo dell'analisi.

Cambiare gestionale o cambiare partner?

Non sempre il problema è il software. Se il gestionale regge ma l'assistenza risponde in settimane e i preventivi delle modifiche non si capiscono, il nodo è chi lo segue: la valutazione lo misura a parte, con il terzo punteggio, e il verdetto lo dice.

Cambiare partner non obbliga a cambiare gestionale. Per chi usa Business Central o NAV lo spieghiamo in cambiare partner, tenere il gestionale e nella guida al cambio di partner Business Central. Se invece il verdetto è cambiare, parti da come si cambia gestionale e dal confronto dei gestionali.

Prima di partire

Cinque cose da preparare prima di scegliere

Sono le domande sulla prontezza: più queste basi sono pronte, meno decide il fornitore al posto tuo.

  1. Una persona che guida la scelta

    Il titolare, o un direttore con un mandato chiaro: una data per decidere e un budget.
  2. Un budget, anche indicativo

    Serve a capire quali soluzioni guardare. Senza una cifra, ogni offerta sembra troppo cara o troppo bella.
  3. Persone con tempo da dedicare

    Un referente e una persona per area, un giorno a settimana per qualche mese: sono loro a conoscere i processi.
  4. I processi scritti

    Come nascono un preventivo, una commessa e una fattura: i passi e chi li fa, una pagina ciascuno.
  5. Anagrafiche pulite

    Clienti, fornitori e articoli senza doppioni né campi vuoti: si puliscono prima della migrazione, non dopo.

Le fasi di un progetto, una per una, sono nella guida all'implementazione di un ERP.

FAQ

Domande sulla valutazione

Ogni quanto si cambia un gestionale?

Non c'è un numero di anni giusto. Si cambia quando il gestionale frena il lavoro più di quanto costi sostituirlo, oppure quando esce dal supporto del produttore. La valutazione misura il primo punto con il bisogno di cambiare, il secondo con la domanda sugli aggiornamenti.

Quanto dura il progetto di un gestionale nuovo?

Dipende da quanti processi cambiano, da quanti dati si portano e da quanto tempo possono dedicarci le persone. Per questo la valutazione misura la prontezza e non promette una durata: i tempi si stimano dopo un'analisi dei processi, non prima.

Si può cambiare solo il partner e tenere il gestionale?

Sì. Se le risposte su assistenza e preventivi pesano più di quelle sul gestionale, il verdetto te lo dice. Come si fa, per chi usa Business Central o NAV, lo spieghiamo nella pagina «Cambiare partner».

Usiamo NAV: cosa cambia nella valutazione?

La domanda sugli aggiornamenti non te la facciamo: conta la data di fine supporto di Microsoft per la tua versione. NAV 2016 e le versioni precedenti sono già fuori supporto (quello di NAV 2016 è finito il 14 aprile 2026); il supporto di NAV 2017 finisce l'11 gennaio 2027, quello di NAV 2018 l'11 gennaio 2028. La strada verso Business Central la trovi nello strumento «Da NAV a Business Central».

Dove finiscono le mie risposte?

Il calcolo avviene nel tuo browser e le risposte non le salviamo finché non invii il modulo. Con il consenso alle statistiche registriamo solo che la valutazione è stata completata e con quale verdetto. Se chiedi la valutazione completa, le risposte arrivano a Nekte insieme ai tuoi contatti.

Quanto costa?

Niente. Il risultato lo vedi subito, senza email; con nome ed email apri la valutazione completa, sempre gratis.

Chi c'è dietro questo strumento?

Lo strumento è di Talete365, l'estensione di Microsoft Dynamics 365 Business Central per chi lavora su commessa, sviluppata da Nekte. Nekte sviluppa software a Milano dal 1986. Nekte fa parte del Gruppo SYS-DAT, quotato su Euronext STAR Milan dal 2 luglio 2024. Le domande valgono per qualsiasi gestionale, non solo per Business Central.

Altri strumenti gratuiti per scegliere

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    Check-up del gestionale

    10 domande a risposta chiusa: il profilo della tua azienda e le prime cose da guardare.

Da leggere prima di decidere

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