Articoli su gestione commesse e Business Central

Adeguati assetti organizzativi: come si costruiscono in pratica

Come costruire in pratica un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato: ruoli separati, flussi informativi, reportistica e dati affidabili.

17 settembre 2026

L'analisi degli scostamenti: le cause dietro il numero

Uno scostamento tra budget e consuntivo non basta vederlo: va scomposto. Le cause classiche (prezzo, quantità, volume) applicate a una commessa.

17 settembre 2026

L'AI legge i dati del gestionale. Quelli nei fogli Excel restano fuori

Copilot lavora solo sui dati dentro Business Central. Se ore, margini e commesse vivono ancora in Excel, restano invisibili all'AI, per quanto aggiornati.

17 settembre 2026

Art. 2086 del Codice Civile: cosa obbliga amministratori e PMI

Cosa dice l'art. 2086 comma 2 del Codice Civile, chi obbliga e cosa significa in pratica avere un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato.

17 settembre 2026

Burn rate di commessa: quanto in fretta stai consumando il budget

Burn rate di commessa: cos'è, come si calcola e perché ti dice se il budget arriverà a fine lavoro, mentre la commessa è ancora aperta.

17 settembre 2026

Business Central a canone o a licenza: cosa cambia

Abbonamento cloud o licenza perpetua per Business Central: cosa cambia nei due modelli commerciali per chi lavora a commessa, senza cifre generiche.

17 settembre 2026

Business Central in cloud: cosa cambia per chi lavora su commessa

Business Central online per chi lavora a commessa: continuità, accesso da cantiere o cliente, aggiornamenti automatici sempre inclusi.

17 settembre 2026

Budget di commessa: si pianifica prima, non si scopre a consuntivo

Come costruire un budget di commessa realistico prima di partire: stima ore, costi di materiali e subappalti, margine target. Il passo prima del consuntivo.

17 settembre 2026

Business Central vs SAP, NetSuite, Odoo: il confronto onesto

SAP, NetSuite, Odoo, TeamSystem, Zucchetti e Business Central a confronto: dove ognuno è forte, per chi ha senso e dove si distingue Business Central.

17 settembre 2026

Cambiare partner Business Central: la guida per chi è già su BC o NAV

Quando e come cambiare partner Business Central senza perdere personalizzazioni e storico dati: segnali, presa in carico e cosa cambia davvero.

17 settembre 2026

Consulente ERP: come sceglierlo (e quando serve uno specializzato)

Come scegliere un consulente ERP: specializzazione, tempi di risposta, referenze e metodo di presa in carico. E quando il problema è chi ti segue, non l'ERP.

17 settembre 2026

Contabilità analitica: cos'è e a cosa serve a chi lavora a commessa

Contabilità generale e contabilità analitica: la differenza, come funziona per centro di costo o commessa, e perché serve a chi decide.

17 settembre 2026

Contabilità di commessa: come si allocano davvero i costi

Come si allocano davvero i costi diretti e indiretti a una commessa: il meccanismo dietro conto economico e calcolo della marginalità.

17 settembre 2026

Conto economico di commessa: un report che il gestionale non dà

Cos'è il conto economico di commessa: ricavi, costi diretti, costi indiretti e margine nel formato di un bilancio, applicato al singolo progetto.

17 settembre 2026

Controllo dei costi aziendali: i costi che nessuno vede

Controllo dei costi aziendali: dove si nascondono i costi che non generano una fattura, e come allocarli davvero alle commesse giuste.

17 settembre 2026

Controller aziendale: chi è e cosa gli serve dal gestionale

Chi è il controller aziendale, come si distingue da CFO e fractional CFO, e cosa deve poter leggere dal gestionale per fare bene il suo lavoro.

17 settembre 2026

Controllo di gestione: un consulente esterno, un software, o entrambi?

Consulente di controllo di gestione o software: come funzionano le due strade, perché spesso non sono alternative e come si integrano davvero.

17 settembre 2026

Controllo di gestione in una PMI: non è quello di una grande azienda

Perché il controllo di gestione in una PMI non è la versione in miniatura di quello di una grande azienda: meno complessità possibile, più urgenza reale.

17 settembre 2026

Controllo di gestione per studi professionali e consulenza

Come si applica il controllo di gestione quando il prodotto è il tempo delle persone: marginalità per incarico e utilizzo del team negli studi di consulenza.

17 settembre 2026

Controllo direzionale: cos'è e come si lega al controllo di gestione

Controllo direzionale: cos'è, perché è quasi sempre sinonimo di controllo di gestione, e da dove viene questa doppia tradizione terminologica italiana.

17 settembre 2026

Cosa guardare e chiedere in una demo di un gestionale per commesse

Checklist pratica per valutare una demo di gestionale per commesse: dati reali, margine per commessa, tempo per registrare un'ora, scostamenti visibili.

17 settembre 2026

Cost to complete ed estimate at completion: cosa sono

Cost to complete ed estimate at completion: come prevedere il costo finale di una commessa mentre è ancora in corso, non solo a consuntivo.

17 settembre 2026

Cruscotto aziendale: cosa deve mostrare per essere utile davvero

Cosa distingue un cruscotto aziendale utile da una dashboard decorativa: pochi numeri, i giusti, aggiornati. Cosa deve mostrare un vero cruscotto direzionale.

17 settembre 2026

ERP, CRM, BI e AI nelle PMI italiane: i dati Eurostat 2025

Quante imprese italiane della tua dimensione usano ERP, CRM, BI e intelligenza artificiale. I dati Eurostat 2025 per fascia di addetti, a confronto.

17 settembre 2026

Differenza tra ERP e gestionale: cosa cambia davvero

ERP e gestionale sono davvero diversi o è solo una questione di parole? La differenza reale, senza distinzioni accademiche che nella pratica non reggono.

17 settembre 2026

Digitalizzazione aziende: da dove si comincia davvero (non dalla AI)

Perché la digitalizzazione aziendale parte dai dati in un posto solo, non dall'intelligenza artificiale. Da dove iniziare, passo per passo.

17 settembre 2026

Fatturazione a tempo e materiali: come funziona (e quando conviene)

Fatturazione a tempo e materiali: come funziona, quando conviene rispetto a corpo e SAL, i rischi sullo scope e come si traccia bene.

17 settembre 2026

Fractional CFO: cos'è, quando serve, cosa deve leggere nel gestionale

Fractional CFO: cos'è, per quali PMI ha senso e perché funziona solo se il gestionale gli dà margini e numeri già pronti, non da ricostruire.

17 settembre 2026

Gestionale per la logistica integrata: oltre al magazzino

Gestionale per la logistica integrata: cosa serve oltre al WMS, tra commesse di servizio, fatturazione per attività e marginalità per cliente.

17 settembre 2026

Gestionale per software house: cosa serve oltre al time tracking

Gestionale per software house: perché un buon time tracking non basta. Timesheet, tempo e materiali, WBS e scope creep, collegati al margine reale.

17 settembre 2026

Implementazione di un ERP: le fasi (e dove si perde più tempo)

Le fasi di un'implementazione ERP, dall'analisi al go-live, e dove si perde più tempo: migrazione dati e personalizzazioni non pianificate.

17 settembre 2026

Indicatori di allerta della crisi d'impresa e il ruolo dei dati

Quali sono gli indicatori di allerta della crisi d'impresa (liquidità, DSCR, patrimonio netto) e perché servono dati aggiornati per essere utili.

17 settembre 2026

Kickoff di una commessa: cosa deve essere pronto il primo giorno

Cosa deve essere già nel gestionale il primo giorno di commessa: anagrafica, budget, attività, team e tipo di fatturazione, perché il controllo parta subito.

17 settembre 2026

KPI di progetto: cosa guarda un project manager (rispetto a un CFO)

I KPI di progetto per il project manager: avanzamento vs pianificato, ore consumate vs stimate, scostamenti di schedule. Diversi da quelli del CFO.

17 settembre 2026

Make to order ed engineer to order: cosa cambia in commessa

Make to order ed engineer to order: la differenza tra quanto è standard e quanto si progetta ex novo, e cosa cambia per budget e controllo di commessa.

17 settembre 2026

Il margine di commessa lo vedi mentre lavori, o solo a fine lavori?

La differenza non è come calcoli il margine di commessa, ma quando lo guardi: a consuntivo è un'autopsia, in corso d'opera è ancora una decisione.

17 settembre 2026

Milestone di commessa: come si legano agli stati di pagamento

Quali milestone di una commessa sono anche eventi di fatturazione e quali no, e come si costruisce un piano milestone-pagamento senza sorprese.

17 settembre 2026

Dynamics NAV 2017 e 2018: le date di fine supporto (e cosa fare)

NAV 2017 e NAV 2018: le date esatte di fine supporto Microsoft, cosa significa restare fuori supporto e le strade per chi è ancora su NAV.

17 settembre 2026

NIS2 per l'assistenza IT gestita: cosa serve prima di ottobre 2026

NIS2 per chi fa assistenza IT gestita: cosa introduce la direttiva, le scadenze prima di ottobre 2026 e cosa c'entra la tracciabilità del gestionale.

17 settembre 2026

OIC 23: come si valutano a bilancio le commesse pluriennali

Cos'è il principio OIC 23 per i lavori in corso su ordinazione: percentuale di completamento, perché il dato deve restare vivo durante la commessa.

17 settembre 2026

Portafoglio ordini e backlog: quanto vale il lavoro acquisito

Portafoglio ordini e backlog ordini: cosa sono, perché banche e investitori li chiedono e come evitare che un numero gonfiato nasconda commesse ferme.

17 settembre 2026

Quanto costa un ERP: da cosa dipende il prezzo di Business Central

Non un listino, ma le leve che fanno salire o scendere il prezzo di un ERP: utenti, moduli, migrazione dati e personalizzazioni.

17 settembre 2026

Reportistica aziendale: perché in Excel si rompe (e l'alternativa)

Perché la reportistica aziendale in Excel si rompe: ricostruzione manuale, versioni multiple, nessuno storico affidabile. Cosa deve fare un gestionale.

17 settembre 2026

Responsabile di commessa: chi è, cosa fa e cosa deve vedere

Chi è il responsabile di commessa, cosa fa ogni giorno e cosa deve poter vedere in tempo reale nel gestionale: budget, ore e margine della sua commessa.

17 settembre 2026

Scope creep: come intercettarlo prima che mangi il margine

Cos'è lo scope creep in una commessa, come si insinua senza che nessuno se ne accorga e come intercettarlo prima che eroda budget e margine.

17 settembre 2026

Sistema di controllo interno e controllo di gestione: la differenza

Sistema di controllo interno e controllo di gestione sono spesso confusi: cosa li distingue davvero e perché l'art. 2086 chiede entrambi.

17 settembre 2026

Timesheet: cos'è, a cosa serve, come si sceglie quello giusto

Timesheet: cos'è, a cosa serve davvero e i criteri per sceglierne uno buono: granularità, aggancio a commessa e niente doppio inserimento.

17 settembre 2026

Trasformazione digitale PMI: perché parte quasi sempre dal gestionale

Perché la trasformazione digitale di una PMI a commessa parte quasi sempre dal gestionale, e non da BI, automazioni o intelligenza artificiale.

17 settembre 2026

Utilizzo delle risorse: vendere di più o consegnare meglio

Utilizzo delle risorse: quanto tempo del team genera ricavo. Aiuta a capire se il problema è vendere di più o consegnare meglio quello già venduto.

17 settembre 2026

Work Breakdown Structure (WBS) di una commessa: come si costruisce

Cos'è la WBS di una commessa e come si costruisce per controllare il margine, non solo per pianificare i task: un budget per ogni ramo.

3 luglio 2026

Business Central: cos'è e come funziona (guida)

Business Central cos'è, a cosa serve e a chi conviene: l'ERP cloud di Microsoft per le PMI spiegato in modo onesto, con il taglio commesse.

3 luglio 2026

Controllo di gestione in Excel: dove si rompe

Il controllo di gestione in Excel funziona finche i dati sono pochi. Vediamo dove si rompe crescendo e quando conviene portarlo dentro Business Central.

3 luglio 2026

Controllo di gestione: cos'è, a cosa serve e come si fa

Cos'è il controllo di gestione, a cosa serve e come si fa: il ciclo budget-consuntivo, gli indicatori che contano e gli strumenti giusti.

3 luglio 2026

Da Navision a Business Central: la guida alla migrazione

Passare da Navision a Business Central: cosa cambia, come migrare dati e personalizzazioni e perché è il momento giusto per gestire le commesse.

3 luglio 2026

Fatturazione a corpo: cos'è e quando conviene

Fatturazione a corpo: cos'è, come si distingue da a misura e tempo e materiali, quando conviene e perché il margine dipende tutto dalla stima iniziale.

3 luglio 2026

Gestionale per PMI di servizi: cosa serve davvero

Guida alla scelta del gestionale PMI per aziende di servizi a commessa: cosa serve davvero, dove i gestionali generalisti si fermano e come decidere.

3 luglio 2026

Gestione progetti o gestione commesse: le differenze

Gestione progetti e gestione commesse non sono la stessa cosa: la prima governa attività e tempi, la seconda l'economia del progetto e il margine.

3 luglio 2026

Redditività aziendale: come si misura davvero

Cos'è la redditività aziendale, gli indici che contano davvero (ROS, ROI, ROE) e perché nei servizi a commessa si gioca progetto per progetto.

3 luglio 2026

Software per il controllo di gestione: come sceglierlo

Guida alla scelta del software di controllo di gestione: le opzioni sul mercato, i criteri che contano e perché con Business Central conviene estendere.

22 giugno 2026

App gestione commesse: il valore è dove raccogli i dati

Un'app gestione commesse batte carta, WhatsApp ed Excel solo se è collegata al gestionale. Il vero punto debole è la raccolta dati dal campo.

22 giugno 2026

Consuntivazione ore: il dato che pesa di più sul margine

Cos'è la consuntivazione delle ore, i modi per raccoglierle (carta, Excel, app) e come farla bene per non lasciare margine per strada.

22 giugno 2026

CRM e gestione commesse: dove finisce uno e inizia l'altra

CRM o gestione commesse? Il CRM segue la trattativa e la pipeline, ma quando la commessa parte servono ore, costi, SAL e marginalità. Ecco il confine.

22 giugno 2026

ERP gestione commesse: cosa fa davvero e dove si ferma

Cosa fa un ERP per la gestione commesse e dove un ERP generico si ferma: registra fatture e contabilità, ma non ti dice se la commessa guadagna.

22 giugno 2026

Gestionale per MSP: cosa serve davvero per il controllo

Gestionale per MSP: cosa serve per controllare la marginalità per cliente, i canoni, i pacchetti ore e gli interventi fuori contratto, senza software in più.

22 giugno 2026

Gestionale per system integrator: come sceglierlo

Come scegliere il gestionale per system integrator: progetti a corpo, canoni e time&material vivono insieme, e il margine va controllato tutto insieme.

22 giugno 2026

Gestione commesse di produzione: guida per chi produce su commessa

Gestione commesse di produzione: avanzamento fisico ed economico, costi di materiali e ore per ordine, marginalità in tempo reale.

22 giugno 2026

Gestione commesse: cos'è e come si fa bene (guida)

Cos'è la gestione commesse, le fasi (preventivo, budget, SAL, ore, fatturazione) e come passare dal consuntivo a fine lavori al controllo in tempo reale.

22 giugno 2026

Modello gestione commesse Excel: le colonne che contano

Come costruire un modello gestione commesse Excel davvero utile: budget, consuntivo, avanzamento, margine e scostamento. E quando il foglio non basta più.

22 giugno 2026

Software gestione commesse open source: conviene davvero?

Software gestione commesse open source e gratis: i costi nascosti, quando ha senso e quando l'integrazione nativa con Business Central conviene di più.

22 giugno 2026

Software gestione commesse: come sceglierlo davvero

Guida alla scelta del software gestione commesse: cosa deve fare davvero, gli errori da evitare e il bivio tra gestionale separato ed estensione.

21 giugno 2026

Business Central standard vs Talete: cosa cambia sulle commesse

Cosa fa Business Central da solo sulle commesse e cosa aggiunge Talete: marginalità in tempo reale, cinque tipi di fatturazione, pacchetti ore e canoni.

21 giugno 2026

KPI di commessa: gli indicatori che contano davvero

I KPI che contano per controllare le commesse: marginalità, scostamento budget-consuntivo, leaked time, utilizzo risorse e hit rate.

20 giugno 2026

Estensione commesse per Business Central: cosa aggiunge Talete

Business Central gestisce le commesse di base. Vediamo dove arriva lo standard, dove si ferma e cosa aggiunge un'estensione nativa come Talete.

20 giugno 2026

Gestione commesse in Excel: dove si rompe e quando cambiare

Excel regge le commesse finche sono poche. Vediamo i limiti concreti che emergono crescendo e quando conviene passare a un sistema dentro Business Central.

18 giugno 2026

Controllo di gestione per commessa: come tenerlo davvero

Cos'è il controllo di gestione per commessa, quali KPI guardare e perché un cruscotto dentro Business Central batte qualsiasi Excel parallelo.

18 giugno 2026

Copilot in Business Central: cosa fa davvero (con esempi)

Cosa fa davvero Copilot in Business Central: ricerca in linguaggio naturale, riconciliazione, abbinamento fatture. Esempi e cosa cambia su commessa.

18 giugno 2026

Fatturazione canoni e contratti ricorrenti: come automatizzarla

Come automatizzare la fatturazione di canoni e contratti ricorrenti, gestire rinnovi e adeguamenti e tenere insieme abbonamenti e commesse in Business Central.

18 giugno 2026

Fatturazione a SAL: come emettere uno stato avanzamento lavori

Come funziona la fatturazione a stato avanzamento lavori (SAL): acconti, ricavi di competenza e perché gestirla in Business Central evita errori.

9 giugno 2026

Gestione commesse in Business Central: la guida pratica

Come gestire commesse, marginalità e fatturazione dentro Business Central senza Excel paralleli. La guida per chi lavora a progetto e a canone.

6 giugno 2026

Come calcolare la marginalità di una commessa

La formula della marginalità di commessa, gli errori più comuni e perché vederla in tempo reale (non a consuntivo) cambia le decisioni.

4 giugno 2026

I 5 tipi di fatturazione su commessa in Business Central

Pacchetti ore, tempo e materiali, canone, a corpo e costi: come convivono in un'unica commessa e perché gestirli a parte ti costa margine.

2 giugno 2026

Budget vs consuntivo: la commessa che perde senza dirtelo

Senza confronto continuo tra budget e consuntivo, lo sforamento si scopre a giochi fatti. Come tenerlo sotto controllo durante la commessa.

26 maggio 2026

Cambiare gestionale o aggiungere il pezzo mancante a Business Central?

Quando la gestione delle commesse va in crisi, la tentazione è cambiare tutto. Ma spesso il problema non è il gestionale: è ciò che gli manca.

12 maggio 2026

Leaked time: dove finisce il 15-25% delle ore che non fatturi

Ogni anno un'azienda da 2M€ lascia per strada 300-500 mila euro di ore lavorate e mai fatturate. Vediamo dove si perdono e come recuperarle.